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プロジェクトX。歴史を共有することで生まれる力。
自社の歴史を継承することで、「論理」ではなく「物語」によって社員を動機付けできる。 未だ社内に眠っている独自の物語・伝説を活用しよう。 ◆口頭伝承を文書に 自社の過去を価値あるものとして継承するためには、「社史…詳細を見る -
論理だけでは人は動かない。工務店経営に活かす物語。
論理だけでは人は動かない。 社員を動機付けるには、「論理」よりも「物語」の方が効果的である。 そして、その「物語」は未だ社内に眠っている――。 ◆温故知新 「過去を振り返るな。成功体験を棄…詳細を見る -
業務改善責任。1%の違いがもたらす結果の差。
前回(住宅会社の幹部が果たすべき3つの責任とは何か)は、3つの責任のうち「業績責任」について書いた。今回は、残りの2つの責任「業務改善責任」と「部下育成責任」について書く。 ◆1.01と0.99の大きな違い 次の…詳細を見る -
住宅会社の幹部が果たすべき3つの責任とは何か。
会社が成長するにつれ、経営幹部の役割は増してくる。 しかし、社長の求める経営幹部を擁している住宅会社・工務店は少なく、悩みは尽きない。 まずは、最低限必要な「経営幹部の3つの責任」を果たしてもらおう。 &n…詳細を見る